“ Mes premiers pas ”
Évaluer un responsable novice afin d’en tirer des leçons de ses réussites.
Durée : 2 jours (14h)
Présentiel ou à distance + accompagnement du formateur et accès à la documentation.
Prix : Devis à demander
Niveau : Basic
Réf : F0888
Objectifs :
• Appréhender les principaux défis qu’un nouveau manager doit relever.
• Effectuer ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l’équipe et les autres managers.
• Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, pour s’impliquer dans l’obtention des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.
• S’adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, débutants, etc.
• Gérer la PERFORMANCE, fixer des objectifs et garantir leur réalisation.
Évaluation
• Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Cible
• Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an.
Prérequis
• Aucun
Le +
• Auto-évaluation avant et après la formation, pour mesurer les progrès réalisés.
• Classes virtuelles, d’entraînements et de mises en situation en groupe.
• Travail individuel pour vous aider à mettre en œuvre, et à consolider vos apprentissages.
• Un support d’activités et des ressources à télécharger, incluant un guide de mise en œuvre post-formation.
Programme
Activité individuelle de démarrage : Un questionnaire de positionnement avant la formation + une courte vidéo.
Premier Cours virtuel :
« Manager une nouvelle équipe »
– Comprendre les défis.
– Que faire en premier ?
– Définir les règles du jeu.
– Clarifier les priorités et les attentes
Activités individuelles d’entraînement
• Préparer la carte d’identification des collaborateurs.
• Élaborer la première ébauche de votre plan d’action
Deuxième Cours virtuel :
« Mener des conversations constructives et significatives »
– Clarifier la vision (en situation de changement).
– Connaître les différentes motivations et les signes de démotivation.
– Gérer les erreurs – Donner du feedback
– Gérer les différents profils – Déléguer efficacement.
Activités individuelles d’entraînement
• Poursuivre le plan d’action.
• Finaliser et préparer le bilan du plan d’action
Troisième Cours virtuel :
« Manager les performances et obtenir des résultats »
– Des objectifs aux résultats.
– Indicateurs de performance.
– Promouvoir l’autonomie de l’équipe.
– Réunion d’évaluation des performances et des résultats.
Evaluation :
• QUIZ en fin de formation